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吴江美山子集团三大升级突围“用工难”
2011-03-17 12:501621

  春节以来,不少企业遭遇“用工难”。而拥有1500名员工的苏州美山子制衣有限公司,新春开工时,却仅有12名员工没有返岗,相反,回家老员工们又带来了250多名新员工。

  是什么让这家企业拥有如此吸引力?

  产品升级——提升品质和价值  美山子集团把自己的产业定位为“时尚创意产业”,在内衣行业,爱慕等系列品牌产品连续多年取得国产品牌销量**的佳绩。

 

  位于吴江市平望镇的美山子公司,承担集团的内衣加工和罩杯设计开发功能,去年公司被列入江苏省高新技术企业。

  女性内衣罩杯,传统上采用海绵作材料。但是,海绵ZUI直接的缺点是不透气,时间久了会变黄,还无法降解,不环保。美山子公司从2006年开始,投入1000多万元资金开发研究罩杯用新材料,经过5年的研究,无数次不同温度、时间、压力的洗涤试验,一种新的材料——纤维棉应运而生。

  新的纤维棉具有透气性强、质量更轻、可降解等优点。从2010年起,采用新材料罩杯的内衣产品投放市场,反响良好。近期,第二代升级的内衣产品也已问世,产品不仅更加贴身、舒适、透气,还为企业获得了更高的附加值。

  除了材料的改良,罩杯的形状也依据不同客户的需求,有各种变化。这些形状的设计,除了本公司的40多名科研人员,公司还依托集团与北京服装学院合作成立的人体工学研究所,与北京体育学院合作成立的运动肌能研究机构,通过研究人体运动对内衣拉升变化的要求,进行科学设计,从而使该公司的产品设计更加体贴入微。

  技术升级——减轻劳动强度和密度  从去年起,美山子公司采取了“快捷生产方式”,在员工生产组织方式上进行改革,优化生产管理,有效提高了单位产品的生产效率,在保持原有产量的基础上,员工加班时间从原来每周10小时降低到2小时,这降低了劳动成本,也使员工有了更轻松的工作环境。

 

  改进设备,也是美山子降低劳动强度的重要方法。

  众所周知,制衣要靠缝纫机,但美山子却引进了数十台超声波缝制设备,用于代替普通缝纫机,用超声波“焊”接的方式进行缝纫,不仅提高了效率,还节约了缝制线。

  此外,公司还有一批机电一体化研究人员,专门负责对企业生产设备进行技术革新。他们专门针对企业生产过程中涉及的品种单一、动作重复的工序,设计机械动作进行革新,使工作变得越来越简单。

  近日,一台由技术人员专门研制的自动肩带机投入使用,这台机器,能把原来需要由工人制作一条肩带所包含的逢带、剪带、加扣等多个动作一体化完成,仅这一台机器,公司就可以减少用工七八个人。

  福利升级——充实员工物质和精神  “创造美,传递爱”是美山子的企业文化。公司总经理张荣龙表示,这个爱的传递,不仅表现在通过优质的产品,表达对顾客的关心、服务,还体现在对企业员工的关爱。

 

  在美山子,员工吃住都是免费的,去年年底,企业还给一线的每位员工增发了第13个月的工资。今年,为了留住有经验的员工,企业正在考虑给工作满5年的员工发放奖励金。

  除了物质上的关心,美山子还为员工营造了一个文化大家庭。

  每每有新员工加入,公司就会首先对他们进行企业文化教育、拓展训练等,然后才是技能培养。用张荣龙的话说,在公司工作不仅仅是单纯的谋生,更可以学习知识、培养才干、创造财富、实现自身价值。

  企业内刊、广播台、宣传栏、座谈会、知识讲座等是公司员工互相交流学习的平台,公司还每年开展员工运动会,春节、元宵、中秋等大型文艺晚会以及羽毛球、乒乓球等单项运动赛事,员工自编组织的各项娱乐活动,搭建了员工展现自我、彰显个性的舞台。

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